휴머노이드 시대, 기업은 왜 지금 기업용 AI를 도입해야 할까?

휴머노이드가 24시간 공장을 점령하는 동안, 당신의 사무실은? 미·중 AI 전쟁에서 배우는 기업용 AI 필수 전략을 알아보세요.
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Oct 21, 2025
휴머노이드 시대, 기업은 왜 지금 기업용 AI를 도입해야 할까?

중국 베이징, 24시간 무인 약국.

중국 베이징에 있는 모의 약국에서 중국 휴머노이드 갤봇의 모습 (출처 : 연합뉴스)

손님이 들어서자 휴머노이드 로봇이 정중히 인사합니다. "어떤 약을 찾으세요?" 손님이 증상을 말하면, 로봇은 데이터베이스를 검색하고, 적합한 약을 추천하고, 진열대에서 꺼내 계산대로 가져갑니다. 교대 시간도, 휴게 시간도 없습니다. 배터리가 부족하면 스스로 충전소로 가서 3분 만에 교체하고 돌아옵니다. 24시간, 365일. 멈추지 않는 노동력입니다.

이것은 SF 영화 속 미래가 아닙니다. 2025년 10월, 지금 이 순간 중국과 미국에서 벌어지고 있는 현실입니다. 휴머노이드 로봇이 공장, 물류창고, 약국을 점령하는 동안, 많은 한국 기업들은 여전히 "AI를 도입할까 말까" 고민하고 있습니다.

하지만 질문이 잘못됐습니다. 이제는 "AI를 도입할 것인가"가 아니라 "어떤 AI를 도입할 것인가"를 물어야 할 때입니다. 휴머노이드가 보여준 AI의 진화는 단순히 로봇 산업만의 이야기가 아닙니다. 이는 모든 기업이 직면한 생존 과제입니다.


이제 AI는 모니터 속이 아니라 현장에 있다

AI의 물리적 실현, 휴머노이드 로봇

휴머노이드 로봇의 등장은 단순한 기술 발전이 아닙니다. 이는 AI가 디지털 세계를 벗어나 물리적 세계로 진입했다는 증거입니다. ChatGPT가 텍스트로 답변하는 동안, 휴머노이드는 물건을 나르고, 기계를 조작하고, 환자를 돌봅니다.

어질리티 로보틱스 디짓의 모습 (출처: 어질리티 로보틱스)

미국 물류기업 어질리티 로보틱스의 '디짓(Digit)'은 이미 오레곤주 물류창고에서 근무 중입니다. 사람이 컨베이어 벨트에 박스를 올려놓으면, 디짓이 이를 받아 정해진 위치에 적재합니다. 하루 8시간이 아닙니다. 내년까지 10분 충전으로 100분 작동하는 10:1 충방전 비율을 달성하면, 로봇 한 대가 사람 3교대를 모두 커버할 수 있습니다.

중국은 더 빠릅니다. 로봇 기업 유비테크의 '워커S2'는 이미 스스로 배터리를 교체합니다. 전력이 30% 이하로 떨어지면 충전소로 걸어가, 등에 꽂힌 배터리를 빼서 충전기에 꽂고, 완충된 새 배터리를 다시 장착합니다. 소요 시간 3분. 유비테크는 이를 '영구 가동 생산(Never-stop production)'이라고 부릅니다.

선택에서 생존 조건으로

불과 2년 전만 해도 "AI 도입은 혁신적인 기업들의 실험"이었습니다. 하지만 2025년 현재, AI는 생존의 문제가 되었습니다.

미국은 2033년까지 190만 명의 제조업 노동자가 부족할 것으로 전망됩니다. 중국은 2022년부터 인구가 감소하고 있으며, 제조업 평균 임금은 10년 새 2배로 뛰었습니다. 부족한 노동력, 치솟는 인건비. 휴머노이드 로봇은 선택이 아닌 필수가 되었습니다.

그리고 이 흐름은 제조업에만 국한되지 않습니다. 데이터를 다루는 모든 기업, 즉 사무실에서 일하는 모든 조직에도 동일하게 적용됩니다. 로봇이 물리적 노동을 대체한다면, 기업 맞춤형 AI는 지식 노동을 대체합니다.


AI 발전 현황: 휴머노이드가 보여준 AI의 현재

미국 vs 중국: 신뢰 vs 속도의 전쟁

휴머노이드 개발 경쟁은 AI 패권을 둘러싼 미국과 중국의 또 다른 전장입니다. 흥미로운 점은 두 나라가 완전히 다른 전략을 취하고 있다는 것입니다.

중국의 전략: 속도전

중국은 2023년 '휴머노이드 로봇 혁신 및 개발 가이드라인'을 발표한 뒤, 베이징·상하이·쓰촨·후베이 등 각 성급 도시에 정부 주도 '휴머노이드 혁신센터'를 세웠습니다. 그 결과 단 1년 만에 35개의 신형 모델이 쏟아졌습니다.

중국 기업들의 목표는 명확합니다. 데이터의 양과 다양성에서 압도적 우위를 점하는 것입니다. 유비테크는 전기차, 물류, 가전 등 다양한 현장에 수백 대 로봇을 투입해 하루에도 수만 건의 동작 기록을 쌓습니다. 2년차 스타트업 갤봇은 베이징 무인 약국 20곳에 로봇을 배치해 소비자 상호작용 데이터를 수집 중이며, 연내 500곳으로 확대할 계획입니다.

미국의 전략: 신뢰 중심

반면 미국 기업들은 속도보다 신뢰와 안전에 집중합니다. 가정용 로봇을 개발하는 1X 테크놀로지스는 '넘어져도 사람을 다치게 하지 않는다'는 내재적 안전 설계를 최우선 원칙으로 삼았습니다. 실제 세계에 내놓기 전, '월드모델'이라는 거대한 시뮬레이션 공간에서 수없이 넘어지고 부딪히며 위험 요소를 선제적으로 차단합니다.

어질리티 로보틱스는 2026년까지 국제적으로 요구되는 '협동 안전(cooperative safety)' 등급을 충족한 로봇을 내놓을 계획입니다. 다니엘 디에스 CSO는 "향후 휴머노이드 안전 표준이 생기면 일부 기업은 기준을 맞추기 위해 바닥부터 다시 설계해야 할 것"이라고 경고했습니다.

LLM 기반 '피지컬 AI'의 탄생

휴머노이드가 그간 실험실을 벗어나지 못했던 이유는 사람이 짜준 시나리오대로만 움직이는 기계에 가까웠기 때문입니다. 하지만 거대언어모델(LLM)로 두뇌를 바꿔 끼우면서 완전히 다른 존재가 되었습니다.

베이징 세계로봇박람회(WRC)에서 마작을 두는 로봇 (출처 : 중앙일보)

중국 스타트업 링추저능이 개발한 마작 두는 휴머노이드가 대표적입니다. 로봇은 엄지와 검지로 패를 뒤집어 들고, 카메라로 인식하고, 판의 흐름을 분석하듯 고개를 움직이며, 자신의 순서가 오면 "펑(攻擊)!"이라고 외칩니다.

공동 창업자 천위안페이는 말합니다. "로봇이 마작을 둔다는 건 퍼포먼스를 넘어선다. 패를 인식해 의미를 이해하고 추론해 행동하는 과정, 그 자체가 지능이다."

오픈마인드의 얀 립하트 CEO는 "오늘날 대부분의 LLM은 기계를 직접 제어할 수 있을 정도로 로보틱스 언어를 유창하게 구사한다"고 말합니다. 이를 업계에서는 '피지컬 AI(Physical AI)' 혁명이라고 부릅니다.

AI가 산업 구조를 바꾸고 있다는 증거는 충분합니다. 문제는 당신의 기업이 이 변화에 얼마나 준비되어 있느냐입니다.


기업용 AI 도입 실태: 이미 선두 기업은 운영 단계에 들어섰다

글로벌 기업들의 실전 배치

휴머노이드가 공장을 점령하는 동안, 기업용 AI는 사무실을 혁신하고 있습니다. 그리고 이미 많은 선도 기업들이 실험이 아닌 운영 단계에 진입했습니다.

  • 제조업: BMW는 생산라인에 AI 품질 검사 시스템을 도입해 불량률을 40% 감소시켰습니다.

  • 물류: 아마존은 물류센터에 AI 기반 재고 예측 시스템을 도입해 재고 회전율을 30% 개선했습니다.

  • 금융: JP모건은 계약서 검토에 AI를 활용해 연간 36만 시간의 법무 작업을 절감했습니다.

한국에서도 변화는 시작됐습니다. 서울시여성가족재단은 AI 도입으로 정보 검색 시간을 15분에서 30초로 단축(96% 감소)했고, 교육 플랫폼 비즈니스PT는 질의응답 시간을 4시간에서 10분으로 단축했습니다.

스스로 배터리를 충전하는 산업용 휴머노이드 '워커S2' (출처 : 유비테크)

격차는 가속화되고 있다

가트너(Gartner)는 2025년까지 기업의 30%가 AI 기반 자동화를 도입할 것으로 전망했습니다. 문제는 도입한 기업과 그렇지 않은 기업 사이의 격차가 기하급수적으로 벌어진다는 점입니다.

기업용 AI를 도입한 기업은

  • 정보 검색 시간 80% 단축

  • 보고서 작성 시간 80% 단축

  • 반복 업무 40% 감소

  • 의사결정 속도 3배 향상

반면 도입하지 않은 기업은 여전히 직원들이 여러 시스템을 오가며 데이터를 찾고, 수작업으로 보고서를 만들고, 회의에서 "자료 찾아서 다음 주에 보고드리겠습니다"라고 말합니다.

AI는 이제 실험이 아니라 ROI(투자수익률) 기반 선택입니다. 진평회계법인은 1,000곳 이상의 고객사 대상 세무·회계 상담에서 반복 업무를 기업용 AI로 자동화해 상담원 인건비 대비 ROI 300%를 달성했습니다.


왜 '기업용 AI'가 필요한가?

범용 AI의 한계

"우리도 ChatGPT 쓰고 있어요."

많은 기업 담당자들이 이렇게 말합니다. 하지만 얼마 지나지 않아 불만이 터져 나옵니다.

  • "우리 회사 용어를 이해 못 해요"

  • "WQMS 시스템이 뭔지도 몰라요"

  • "근거가 불분명해서 보고용으로 못 써요"

  • "데이터를 입력했더니 외부로 나간 것 같아 불안해요"

범용 AI는 일반 상식에는 강하지만, 기업 특화 질문에는 무용지물입니다. "지난달 A라인 불량률 추이와 주요 원인"을 물으면 "죄송합니다. 해당 정보에 접근할 수 없습니다"라고 답할 뿐입니다.

범용 AI vs 기업용 AI: 결정적 차이

비교 항목

범용 AI (ChatGPT 등)

기업용 AI (DARVIS 등)

데이터 출처

공개 인터넷 데이터

사내 문서, ERP, CRM, DB

사내 용어 이해도

불가능

학습 가능 (부서별 전문 용어)

시스템 연동

독립적

ERP, MES, HR 등 실시간 연동

답변 근거

출처 불명확

사내 문서/DB 기반 출처 명시

반응 속도

범용 질문만 빠름

사내 특화 질문 3초 이내

보안

외부 클라우드 전송

온프레미스, 내부망 처리

의사결정 정확도

일반적 조언

실제 데이터 기반 정확한 분석

업무 수행 능력

조언만 가능

실제 업무 실행 (보고서 생성 등)

업무를 수행할 수 있어야 진짜 AI다

휴머노이드가 단순히 "물건을 나르는 방법"을 알려주는 게 아니라 직접 물건을 나르듯, 기업 맞춤형 AI는 조언하는 게 아니라 실제로 업무를 수행해야 합니다.

  • 범용 AI의 답변: "불량률을 줄이려면 품질관리 프로세스를 개선하고, 직원 교육을 강화하고, 통계적 품질관리 기법을 도입하세요."

  • 기업용 AI의 답변: "A라인 9월 불량률은 2.3%로, 전월 대비 0.8%p 증가했습니다. WQMS 데이터 분석 결과, 주요 원인은 ①X부품 공급업체 변경(40%), ②설비 #7 온도 편차(35%), ③신입 작업자 투입(25%)입니다. (출처: WQMS_2024Q3_품질보고서.pdf, 23페이지). 지난 유사 사례(2023년 7월)에서는 공급업체 품질 기준 강화 후 2주 내 불량률 1.5%로 회복되었습니다."

조직 특화형 기업 AI는 단순한 FAQ 챗봇이 아니라 '업무 수행형 AI'입니다.


기업용 AI 솔루션 사례: 디피니트의 다비스(DARVIS)

다비스(DARVIS)는 무엇이 다른가?

휴머노이드 로봇이 인간 형태를 취하는 이유는 인간을 위해 설계된 세상에 바로 투입하기 위함입니다. 공장을 재설계할 필요가 없습니다. 다비스(DARVIS)도 마찬가지입니다.

다비스는 휴머노이드 로봇은 아니지만, 기업 맞춤형 AI로서 기업을 위한 에이전트 역할을 수행합니다. 더군다나 기존 시스템을 건드리지 않고, AI가 시스템을 이해합니다.

다비스(DARVIS)의 데이터 연결 능력

다비스(DARVIS)는 매출 2,000억 원 규모 자동차 부품 제조기업 W사에 실제로 도입되어, 다음 시스템들을 통합했습니다.

  • SAP (ERP: 재무, 구매, 재고)

  • WQMS (품질관리시스템)

  • 무지계 (생산관리)

  • E-HR (인사시스템)

  • WQIS (문서관리)

직원이 "지난 3개월간 A라인의 불량률 추이와 주요 원인 알려줘"라고 물으면

  1. WQMS에서 불량 데이터 조회

  2. 무지계에서 생산량 데이터 조회

  3. 두 데이터를 결합해 불량률 계산

  4. 과거 보고서에서 주요 원인 패턴 검색

  5. 시각화된 차트와 함께 요약 보고서 생성

소요 시간 3초. 과거라면 최소 2~3시간이 걸렸을 작업입니다.

다비스(DARVIS)의 4가지 핵심 특징

① 데이터 연결: txt2SQL 기술

다비스(DARVIS)의 가장 큰 강점은 txt2SQL 기술입니다. 자연어 질문을 SQL 쿼리로 자동 변환(정확도 100%, 3초 이내)해 여러 시스템의 데이터를 논리적으로 연결합니다.

예를 들어 "이번 달 신입사원 중 품질교육을 이수하지 않은 사람은?"이라고 물으면

  • HR 시스템에서 이번 달 입사자 명단 조회

  • 교육관리 시스템에서 품질교육 이수자 조회

  • 두 데이터를 대조해 미이수자 명단 생성

중요한 것은 물리적 통합이 아닌 논리적 연결이라는 점입니다. 기존 시스템을 건드리지 않고, AI가 필요할 때마다 데이터를 읽고 연결합니다. 마치 휴머노이드가 공장을 재설계하지 않고 기존 환경에 바로 투입되듯이 말이죠.

② RAG 기반 근거 중심 답변

다비스(DARVIS)는 RAG(검색증강생성) 구조로 허위 생성(Hallucination)을 최소화합니다. 휴머노이드가 시뮬레이션에서 수없이 넘어지며 안전을 검증하듯, 다비스(DARVIS)는 실제 데이터만을 기반으로 답변합니다.

질문이 들어오면

  1.  사내 문서와 데이터베이스 검색

  2.  실제 존재하는 정보만 기반으로 답변 생성

  3.  모든 답변에 출처 명시

"이 정보는 2024년 4분기 품질관리 보고서 23페이지와 WQMS 시스템 2024-12-15 데이터에서 가져왔습니다."

이렇게 근거가 명확하니, 임원 보고용으로도 신뢰할 수 있습니다.

다비스(DARVIS)의 기능 설명

③ 24시간 가동: GUARDIA 보안 시스템

휴머노이드가 24시간 일할 수 있는 이유는 배터리 자동 교체 시스템 때문입니다. 다비스(DARVIS)가 24시간 안전하게 작동할 수 있는 이유는 GUARDIA 보안 시스템 때문입니다.

온프레미스 설치:

  • 모든 처리가 사내망 안에서 이루어짐

  • 데이터가 외부로 나가지 않음

데이터 비저장 원칙:

  • 처리 후 결과만 반환, 원본 데이터 즉시 폐기

  • 학습이나 저장 목적으로 데이터 보관하지 않음

세밀한 접근권한 제어:

  • 부서별, 직급별 다른 데이터 접근 권한

  • 인사팀은 인사 데이터만, 품질팀은 품질 데이터만

완벽한 감사로그:

  • 누가, 언제, 어떤 질문을, 어떤 데이터로 조회했는지 추적

기존 보안 시스템 연동:

  • NAC(네트워크 접근 제어), DRM(문서 권한 관리) 통합

  • 등록된 기기와 IP에서만 접근 가능

④ 부서별 맞춤 커스터마이징

휴머노이드가 물류창고와 가정집에서 다르게 작동하듯, 다비스(DARVIS)는 각 부서의 업무 맥락을 학습합니다:

  • 생산관리팀: 품질 분석, 설비 가동률 모니터링

  • 영업팀: 고객 응대, 실적 요약

  • 인사팀: 규정 검색, 연차·복지 안내

  • 경영진: 의사결정 리포트, 데이터 대시보드

DARVIS는 단순 답변형 AI가 아닌, 실제로 일하는 기업용 AI입니다.


AI는 이미 우리의 경쟁력이 되었다

격차는 벌어지고 있다

중국 베이징의 24시간 무인 약국에서 휴머노이드가 약을 판매하는 동안, 미국 오레곤의 물류창고에서는 디짓이 박스를 나르고 있습니다. 한국의 서울시여성가족재단에서는 다비스(DARVIS)가 직원들의 질문에 3초 만에 답하고 있습니다.

반면 어떤 기업들은 여전히 직원들이

  •  여러 시스템을 오가며 데이터를 찾고

  •  수작업으로 엑셀 파일을 정리하고

  •  보고서 만드는 데 하루를 보내고

  •  "자료 찾아서 다음 주에 보고드리겠습니다"라고 말합니다.

AI를 도입한 기업과 그렇지 않은 기업 사이의 속도 차이는 기하급수적으로 확대되고 있습니다.

다비스(DARVIS) 사용 예시 화면

지금은 '어떻게 맞춤형으로 구축하느냐'의 경쟁

AI 도입 여부를 논의할 시간은 지났습니다. 이제 중요한 것은

  1. 우리 회사 데이터를 안전하게 처리할 수 있는가?

  2. 사내 시스템과 실제로 연결되는가?

  3. 근거 기반의 신뢰할 수 있는 답변을 제공하는가?

  4. 우리 회사의 언어와 프로세스를 이해하는가?

  5. 실질적인 ROI를 측정하고 입증할 수 있는가?

휴머노이드가 공장과 물류창고를 점령하는 것처럼, 기업 맞춤형 AI는 사무실을 혁신할 것입니다. 결국 기업 내부 AI 시스템 구축력이 미래 운영 경쟁력을 결정합니다.

당신의 기업은 준비되어 있습니까?

다비스(DARVIS)처럼 기업 내부 데이터를 이해하고 연결하는 AI야말로, 휴머노이드 시대에 살아남을 기업의 필수 무기입니다. 다비스(DARVIS)에 대해 더 알아보고 싶으시거나, AI 인사이트를 받아보고 싶으시다면 ‘AI 인사이트 더 보러가기’를 누르셔서 유용한 정보를 탐색해보시면 좋겠습니다. 감사합니다.

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사내용 AI 챗봇 DARVIS